Director Operaciones (capital riesgo)

Compañía española de diseño, fabricación y comercialización de productos para Hostelería, Equipamiento Comercial y el Hogar, participada por un fondo de capital riesgo, solicita la colaboración de QMT para incorporar un interim manager como Director de Operaciones por un periodo de 8 meses.

Tiene retos en la gestión de los almacenes (están llenos), en la función de compras, y en la función de distribución. Una parte del equipo directivo quiere ampliar la fábrica y los almacenes. Los nuevos accionistas no ven con claridad la marcha de las operaciones.
 

Solución QMT

 
El interim manager de QMT organiza los departamentos involucrados:

  • Planificación de la fabricación según las previsiones de venta.
  • Cambios en la organización de procesos y del layout de fábrica.
  • Rediseño del sistema de logística.
  • Mejora en el control de calidad para detectar piezas defectuosas.
  • Control de niveles de inventario.

 

Resultados después de 8 meses

 
El Director de Operaciones obtiene mejoras generalizadas en todos los ámbitos objetivo, siendo las más destacadas:

  • Reducción del 40% en el valor del producto almacenado.
  • Incremento de la capacidad de producción del 15-18%.
  • Disminución del espacio del producto almacenado un 30%.
  • Aumento del 3,5% sobre el resultado de venta.
  • Formación del equipo para continuar con esta exitosa forma de trabajo.

 

Destacado

 
Como consecuencia de los logros anteriores, se incrementó el margen sobre ventas 3,5 puntos porcentuales, se ajustó la necesidad de financiación y se pudo reducir el endeudamiento.
 

Ver otros casos de éxito

 

El valor del interim management