Nuestra metodología.
Para apoyar a los ejecutivos en su proyecto y para generar un ambiente de transparencia con los clientes, en QMT hemos desarrollado nuestra propia metodología: Los Ejes del Progreso®. Con ella reforzamos el talento de nuestros interim managers y les ayudamos a desarrollar de forma muy efectiva su proyecto. Nuestra metodología permite realizar una planificación detallada, una identificación temprana de riesgos, una ejecución efectiva y una adecuada transferencia del conocimiento.