Disponemos de una metodología propia que permite una detallada planificación, una identificación temprana de riesgos, una ejecución efectiva y una adecuada transferencia del conocimiento, todo ello en un entorno de transparencia. Nuestra metodología permite al cliente: Trasladar sus objetivos a planes de acción consensuados, que deben aprobarse antes...

“Siempre merece la pena invertir en confianza” era una de las frases favoritas del arquitecto americano Art Gensler, y uno de sus pilares a la hora de fundar y asentar la firma global de diseño y arquitectura Gensler, con una sólida cultura empresarial de más...

¿Por qué contratar a directivos de otro sector? Por lógica hay mayor cantidad de buenos directivos en la suma de todos los sectores, que en un sector concreto. El directivo de fuera del sector sabe que tiene que aprender. Esto le da muchas veces una actitud más abierta...

Cuando se contrata, se busca mejorar una situación en un espacio de tiempo muy definido A lo largo de los años, la experiencia adquirida en los diferentes proyectos nos ha enseñado que un interim manager trabaja más rápido que un directivo con una posición permanente y...

Un artículo de Pedro A. Jiménez Parras, Interim Manager Un Interim Manager adquiere habilidades de gestión de cambio, liderazgo de equipos y organización, así como capacidades técnicas y soluciones exitosas ante retos concretos que aportan un valor incalculable en la gestión de proyectos de situaciones similares....