¡Deja de hablar! Haz sentir bien a tu interlocutor. Demuestra tu interés sincero. Elimina distracciones. Empatiza con tu interlocutor. Sé paciente. Mantén la calma. Evita críticas y discusiones. Haz preguntas pertinentes. ...
Hace unos días, Javier Moreno, socio de QMT y director de la oficina de Madrid, nos ofrecía su visión sobre las oportunidades que nos abre la actual crisis y nos animaba a...
Experiencia en la tarea y en la situación. Saber gestionar cambios con éxito. Conocimiento o no del sector. Liderazgo. Historial de éxito. Consistencia y coherencia en su carrera. Lo debe haber...
El establecimiento de metas hace que el trabajo de un interim manager sea aún más rentable, siendo más efectivo como instrumento de motivación cuando están presentes estos elementos: Aceptación de las metas:...
Vivimos tiempos extraños...
“He aprendido con el paso de los años que cuando cuentas con gente muy buena no necesitas estar siempre encima de ellos”. La frase no es nuestra, no, es de Steve Jobs;...
Estos días de confinamiento son idóneos para reflexionar y ganar tiempo al día a día. En este sentido, en un ejercicio más de creatividad que de revisión nos centramos en repasar nuestros...
Transparencia: definir los equipos de trabajo y las responsabilidades, tanto a nivel ejecutivo como operativo. Calendario ajustado: trasladar sus objetivos a planes de acción consensuados, que deben aprobarse antes de iniciar...
Disponemos de una metodología propia que permite una detallada planificación, una identificación temprana de riesgos, una ejecución efectiva y una adecuada transferencia del conocimiento, todo ello en un entorno de transparencia. Nuestra metodología permite al...
La flexibilidad es una gran oportunidad de conexión con el talento externo de profesionales sénior, que ayudan a las empresas a reaccionar de la forma más idónea ante nuevos acontecimientos en entornos...
