¿Cuánto gana al día un interim manager?
Un artículo de Javier Moreno, socio de QMT y director de la oficina de Madrid Expansión ha publicado recientemente un artículo basado en un estudio europeo de Robert Walters que intenta responder a esta...
¿Es idóneo el interim management en el sector sanitario?
El interim management es idóneo en el sector sanitario, especialmente para gestionar y mejorar procesos y procedimientos; y siempre que se apliquen correctamente sus principios y se adapten a las particularidades de...
Interim management personalizado: cuando los valores marcan la diferencia
En entornos empresariales cada vez más cambiantes, inciertos y competitivos, contar con el acompañamiento adecuado en momentos clave puede marcar la diferencia entre avanzar o quedarse atrás. En QMT, creemos que el...
Dirk Kremer nombrado presidente de Interim Management Worldwide
En su reciente reunión de socios celebrada en Madrid el mes pasado, Interim Management Worldwide (IMW) nombró a Dirk Kremer, fundador de QMT y director de la oficina de Barcelona, como su...
Spin off de una línea de negocio, una misión para interim managers
Autor: Santiago Gómez Rebollo, CFO asociado a QMT. La segregación de una línea de negocio, como la realizada por un grupo multinacional con vistas a una futura IPO, exige una transformación profunda en...
5 maneras efectivas de ejercer mentoring por un interim manager
¿Sabes que el interim manager como mentor cumple un doble rol? Además de asumir temporalmente una posición directiva o ejecutiva en una empresa, también actúa como guía y formador para el equipo interno,...
Guía del interim manager para un impacto intercultural instantáneo
En puestos interinos, la capacidad de interactuar eficazmente con diferentes culturas puede ser el factor decisivo entre el éxito y el fracaso. ¿Por qué? Porque desenvolverse en el panorama corporativo de Alemania, Polonia...
El valor del rol de “poli malo” para los interim managers
En el entorno empresarial actual, las empresas se enfrentan a numerosos desafíos, desde la optimización de las estructuras de costes hasta la reestructuración de equipos y procesos. En este campo de juego...
Cómo un cambio de mentalidad en el liderazgo genera un éxito duradero
Adoptar una mentalidad de cambio en el liderazgo es crucial para fomentar el éxito duradero y la adaptabilidad organizacional frente a la inevitable transformación empresarial. Los períodos de cambio y transformación son inevitables...
Repensar el interim management desde una perspectiva de liderazgo no conformista
En el cambiante panorama empresarial, el interim management se ha considerado tradicionalmente como una solución temporal para llenar los vacíos de liderazgo. Sin embargo, a través de la lente del liderazgo inconformista,...