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Aprovechar las oportunidades, superar los objetivos, mejorar los resultados, adelantarte a la competencia… está a sólo tres pasos, ¿quieres conocerlos?
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Queremos hablar contigo sobre…
Cómo alcanzar, o incluso superar, los objetivos del Plan Estratégico
Porque quieres aprovechar las oportunidades cuando se presentan y superar los retos que tienes identificados.
Sin retrasar o paralizar otros proyectos que también son importantes, y sin impactar al negocio ordinario.
Reforzando rápidamente tu equipo directivo con ejecutivos Premium, que “han tenido éxito antes en una situación similar”, disponibles y motivados.
Para adelantarte a la competencia, generar ventajas competitivas e impactar positivamente la cuenta de resultados y la rentabilidad de tu empresa.
Y que obtengas una rentabilidad de hasta 4 veces
La premisa básica de nuestro sistema es la rentabilidad para nuestros clientes.
Como es lógico, dependerá de los objetivos del proyecto, del tiempo y de los recursos asignados.
Nos ponemos en tu lugar, y lo concebimos como una inversión, que en la mayoría de los casos se recupera en tres meses.
Proponerte una reflexión… que lo cambia todo
“Es más importante saber dónde contratar el talento de manera rápida en cuanto se necesite, que tenerlo continuamente presente en la organización”.
¿Estás de acuerdo?
Si conocieras un sistema para reforzar tu equipo directivo con ejecutivos Premium, que “han tenido éxito antes en una situación similar”, disponibles y motivados en sólo 15 días …
¿Cómo crees que cambiaría tu estructura de costes? ¿Te permitiría acceder a oportunidades que ahora no te planteas?
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1. Cómo reforzar a tu equipo directivo eficientemente, según su experiencia en una situación similar, su disponibilidad y el plazo para alcanzarlos. Se trata de complementar tu equipo directivo, no de sustituirlo (salvo excepciones).
2. Que en solo 15 días podrás conocer y seleccionar directivos que “lo han vivido antes con éxito”, motivados con tu proyecto, y disponibles.
3. Las claves para que tu proyecto alcance un rendimiento extraordinario: i) integración en tu cultura y en tu modelo de negocio, ii) elaborar un plan de trabajo detallado y someterlo a tu aprobación, y iii) controlar la ejecución, identificando riesgos con tiempo para tomar decisiones, y gestionar la transferencia del conocimiento para que continúes generando beneficios.
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Más de 180 empresas grandes, medianas y
fondos de capital privado ya lo han conseguido
A continuación, encontrarás tres casos de éxito ilustrativos, que podrían asimilarse a tu situación:
Empresa de productos de consumo para el automóvil contrata un Director General interim para transformar el negocio e implementar un nuevo plan estratégico.
Gracias a los cambios introducidos en Comercial, Operaciones, Finanzas y Recursos Humanos, en 12 meses se consigue mejorar un 10% las ventas y superar el punto de equilibrio. En el 2º año las ventas crecen un 20% adicional y permite iniciar un proceso de venta.
Fabricante español de productos para hostelería, comercios y el hogar (propiedad de fondo de capital privado) incorpora un Director de Operaciones interim para optimizar la cadena de Supply Chain. En 8 meses consigue reducir un 40% el valor del producto almacenado y un 30% el espacio ocupado, aumenta la capacidad de producción un 15-18%. Como consecuencia, aumenta el margen un 3,5% y no es necesario invertir en ampliar las instalaciones.
Empresa industrial propiedad de fondo de capital privado contrata un Director Financiero interim con el fin de transformar y optimizar la función financiera. Después de 8 meses se ha conseguido implantar un nuevo sistema informático, el cierre de se ha reducido a sólo 6 días, se cuenta con un reporting diario, semanal y mensual fiable, y la Tesorería se planifica y gestiona adecuadamente. Todo ello permite hacer una correcta valoración de la empresa y proceder a su venta.
También disponemos de experiencias exitosas en Desarrollo de Negocio, Internacionalización, Marketing, Transformación Digital, Tecnología, Recursos Humanos, Asesoría Legal, etc.
¿Quieres conocer uno similar al tuyo?
¡Lo tenemos!
Cuéntanos tu situación y te contaremos cómo hemos ayudado a otros empresarios y directivos de empresas y fondos de capital privado en una situación muy parecida.
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Merece la pena que hablemos ahora
- Porque las oportunidades no esperan, hay que aprovecharlas cuando se presentan.
- Porque para adelantarte a la competencia y generar ventajas competitivas, hay que superar los retos que ya tienes identificados.
- Porque no puedes permitir que cualquier nueva iniciativa afecte al negocio ordinario, retrase o incluso paralice otros proyectos igualmente importantes.
- Porque quieres alcanzar los objetivos del plan estratégico (y luego superarlos), impulsar ya la cuenta de resultados y la rentabilidad de tu empresa.
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