Un artículo de María Jesús Pont Martín Revenue Management Consultant / Senior Advisor El Revenue Growth Management es una disciplina compleja, sofisticada y transformadora. Su éxito depende en gran medida de las personas involucradas: contar con un...
La flexibilidad es una de las competencias más valoradas en un interim manager. En un entorno empresarial en constante cambio, la capacidad de adaptarse con rapidez a nuevas culturas organizacionales, estructuras y...
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Un artículo de Javier Moreno, socio de QMT y director de la oficina de Madrid Expansión ha publicado recientemente un artículo basado en un estudio europeo de Robert Walters que intenta responder a esta...
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En entornos empresariales cada vez más cambiantes, inciertos y competitivos, contar con el acompañamiento adecuado en momentos clave puede marcar la diferencia entre avanzar o quedarse atrás. En QMT, creemos que el...
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Autor: Santiago Gómez Rebollo, CFO asociado a QMT. La segregación de una línea de negocio, como la realizada por un grupo multinacional con vistas a una futura IPO, exige una transformación profunda en...
¿Sabes que el interim manager como mentor cumple un doble rol? Además de asumir temporalmente una posición directiva o ejecutiva en una empresa, también actúa como guía y formador para el equipo interno,...
En puestos interinos, la capacidad de interactuar eficazmente con diferentes culturas puede ser el factor decisivo entre el éxito y el fracaso. ¿Por qué? Porque desenvolverse en el panorama corporativo de Alemania, Polonia...
