
4 beneficios para un cliente de interim management
15 Abr
- Transparencia: definir los equipos de trabajo y las responsabilidades, tanto a nivel ejecutivo como operativo.
- Calendario ajustado: trasladar sus objetivos a planes de acción consensuados, que deben aprobarse antes de iniciar la ejecución.
- Reducción de los riesgos: crear escenarios ¨what if¨, con indicadores orientados a la identificación temprana de riesgos y a la toma de decisiones que permitan alcanzar los objetivos en el tiempo previsto.
- Transferencia de conocimientos: establecer olas de cambio que permitan involucrar a los equipos, motivarles y dotarlas de las herramientas que posibiliten la continuidad del proyecto una vez terminado el interim management.
La metodología propia de QMT, Los Ejes del Progreso®, facilita el logro de estos beneficios.