Tras la marcha del ejecutivo se podrá continuar desarrollando con éxito el proyecto de interim management iniciado. La cesión ordenada del conocimiento es uno de los elementos contemplados en nuestra metodología “Los...
En este artículo, 6 habilidades comunicativas, queremos hablar de uno de los temas más decisivos en la tarea directiva: la comunicación interpersonal para un directivo. Exagerar su importancia en las relaciones humanas...
Una de nuestras líneas de actuación más conocidas, como empresa de interim management, es la de ofrecer directivos de diferentes sectores al propio de la misión en cuestión, dado que duplican la...
En todo el mundo, las empresas familiares desempeñan un papel fundamental en la economía debido a su carácter estable, su visión a largo plazo y su compromiso con su entorno y sus...
Dirk Kremer, socio y fundador de QMT, nos da la respuesta a esta interesante pregunta ¨Quiero cambiar de sector, ¿el interim management sería apropiado para ese cambio?¨ formulada por un ejecutivo experimentado....
1. Actúa siempre con honestidad. 2. Trata con cortesía a todas las personas, especialmente a aquellas con ideas diferentes. 3. Promete solo aquello que puedas conseguir y cúmplelo. 4. Ayuda a las personas sin esperar...
Partiendo de la premisa “si sabemos lo que queremos, lo conseguiremos”, y de un par de preguntas asociadas: ¿cuál es la meta y cómo vamos a alcanzarla?; en QMT trabajamos en distintos...
Desde hace años sabemos que la innovación y la tecnología tienen un efecto laboral “multiplicador” y que crea diferencias, cada vez más marcadas, en el desarrollo entre ciudades. El economista Enrico Moretti,...
Es tradicional considerar a las empresas como un sistema. Esta forma de visualizarlas, nos ayuda en nuestro trabajo como empresa de interim management y nos permite situar a los interim managers dentro...
Dirk Kremer, socio y fundador de QMT, nos da la respuesta a la pregunta ¨¿Hay una edad límite para el interim manager?¨....
