Es momento de tomar decisiones
Javier Moreno, socio de QMT y director de la oficina de Madrid, nos ofrece su visión sobre las oportunidades que nos abre la actual crisis....
4 elementos para fijar metas a un interim manager
El establecimiento de metas hace que el trabajo de un interim manager sea aún más rentable, siendo más efectivo como instrumento de motivación cuando están presentes estos elementos: Aceptación de las metas:...
6 consejos para la comunicación interna en tiempos de crisis
Vivimos tiempos extraños...
Trabaja con los mejores
“He aprendido con el paso de los años que cuando cuentas con gente muy buena no necesitas estar siempre encima de ellos”. La frase no es nuestra, no, es de Steve Jobs;...
Qué dice la RAE de nuestros valores
Estos días de confinamiento son idóneos para reflexionar y ganar tiempo al día a día. En este sentido, en un ejercicio más de creatividad que de revisión nos centramos en repasar nuestros...
Estado de opinión sobre el interim management en España 2019
Se ha publicado el informe del Estado de opinión sobre el interim management en España 2019, elaborado por el Observatorio del Instituto Empresarial Interim Management, en donde investigamos y detectamos las nuevas...
4 beneficios para un cliente de interim management
Transparencia: definir los equipos de trabajo y las responsabilidades, tanto a nivel ejecutivo como operativo. Calendario ajustado: trasladar sus objetivos a planes de acción consensuados, que deben aprobarse antes de iniciar...
¿Por qué flexibilizar el trabajo de profesionales altamente cualificados?
La flexibilidad es una gran oportunidad de conexión con el talento externo de profesionales sénior, que ayudan a las empresas a reaccionar de la forma más idónea ante nuevos acontecimientos en entornos...
Invertimos en confianza
“Siempre merece la pena invertir en confianza” era una de las frases favoritas del arquitecto americano Art Gensler, y uno de sus pilares a la hora de fundar y asentar la firma...
8 razones para fichar a directivos de otro sector
¿Por qué contratar a directivos de otro sector? Por lógica hay mayor cantidad de buenos directivos en la suma de todos los sectores, que en un sector concreto. El directivo de fuera del sector sabe...