4 hábitos de todo interim manager de éxito

La metodología propia de QMT, Los Ejes de Progreso®, facilita los 4 hábitos de todo interim manager de éxito. Descúbrelos:

Nuestra metodología propia nos permite una detallada planificación, una identificación temprana de riesgos, una ejecución efectiva y una adecuada transferencia del conocimiento, todo ello en un entorno de transparencia.

Con ella, el cliente puede:

1. Trasladar sus objetivos a planes de acción consensuados, que deben aprobarse antes de iniciar la ejecución.
2. Definir los equipos de trabajo y las responsabilidades, tanto a nivel ejecutivo como operativo.
3. Establecer olas de cambio razonables que permitan involucrar a los equipos y motivarles.
4. Crear escenarios “what if”, con indicadores orientados a la identificación temprana de riesgos y a la toma de decisiones que permitan alcanzar los objetivos en el tiempo previsto.

En definitiva, posibilita alcanzar los objetivos, en el tiempo previsto y con la profesionalidad que el cliente y el interim manager esperan. En QMT lo denominamos “rendimiento extraordinario”, es decir, un servicio de interim management personalizado y confiable, proactivo y rentable.