8 puntos clave que busca una empresa-cliente en un interim manager

Las empresas-clientes de los servicios de interim management buscan a un interim manager para solucionar situaciones específicas, brindar liderazgo y experiencia temporal, y proporcionar una solución ágil a sus necesidades empresariales.

Estas son algunas de las razones comunes por las que una empresa podría contratar a un interim manager:

  1. Experiencia especializada: Los clientes buscan a alguien con experiencia específica en un área o industria particular para abordar desafíos específicos que enfrenta la empresa.
  2. Rapidez de acción: A menudo, las empresas necesitan soluciones rápidas para problemas urgentes o para llenar un vacío de liderazgo mientras buscan un candidato permanente.
  3. Objetividad: Un interim manager puede ofrecer una perspectiva fresca y objetiva, ya que no está tan arraigado en la cultura organizacional como los empleados a largo plazo.
  4. Flexibilidad: Los interim managers suelen estar disponibles para períodos de tiempo específicos y pueden adaptarse a las necesidades cambiantes de la empresa.
  5. Liderazgo: Pueden aportar habilidades de liderazgo y gestión probadas para implementar cambios, liderar equipos o dirigir proyectos importantes.
  6. Gestión contrastada: Capacidad comprobada del interim manager para manejar con éxito situaciones y desafíos similares en el pasado.
  7. Resolución de retos: En situaciones de crisis, como reestructuraciones, fusiones, adquisiciones o situaciones financieras difíciles, un interim manager puede ofrecer estabilidad y experiencia para guiar a la empresa a través de estos desafíos.
  8. Transferencia de conocimientos: Además de abordar problemas inmediatos, un interim manager puede compartir conocimientos y mejores prácticas con el equipo interno, dejando una huella positiva incluso después de que su mandato haya terminado.

 


¿Qué queremos decir cuando se dice que un interim manager tiene una capacidad de gestión contrastada?

La capacidad de gestión contrastada de un interim manager se refiere a la capacidad comprobada del ejecutivo para manejar con éxito situaciones y desafíos similares en el pasado. Esta gestión contrastada se basa en la experiencia y los logros previos del interim manager en roles similares o en la misma industria.

Cuando se dice que un interim manager tiene una capacidad de gestión contrastada, significa que ha demostrado habilidades, competencias y resultados positivos en sus roles anteriores. Esto puede incluir:

  1. Experiencia relevante: El interim manager ha trabajado en roles similares o en la misma industria, lo que le brinda una comprensión profunda de los desafíos y oportunidades específicos que enfrenta la empresa.
  2. Historial de logros: Ha logrado resultados exitosos en proyectos anteriores, como la mejora de la rentabilidad, el crecimiento de la empresa, la implementación exitosa de cambios organizacionales, entre otros.
  3. Habilidades de liderazgo: Tiene habilidades sólidas de liderazgo y gestión, demostradas por su capacidad para motivar y dirigir equipos, así como para tomar decisiones difíciles cuando sea necesario.
  4. Capacidad para adaptarse: Ha demostrado una capacidad para adaptarse a entornos empresariales cambiantes y para resolver problemas de manera efectiva, incluso en situaciones de crisis.
  5. Referencias positivas: Cuenta con referencias sólidas y recomendaciones de empleadores anteriores que respaldan su capacidad para entregar resultados de alta calidad y agregar valor a las organizaciones donde ha trabajado.