¿A quién pertenece el futuro del trabajo, a los especialistas o a los generalistas?
Para la marketer estadounidense, Bethan Vincent, los especialistas prosperan cuando las condiciones económicas son estables, pero se hace la siguiente pregunta: ¿tienen los generalistas la ventaja cuando los mercados laborales se vuelven inestables?
Amplitud vs. profundidad
Es momento de hacerse preguntas importantes sobre las habilidades que necesitaremos en un futuro para sobrevivir. Es el momento de la alta digitalización y de una nueva revolución industrial, por lo que hay que hacerse preguntas válidas sobre el futuro del trabajo.
Una de las cuestiones más recurrentes es la de si uno debe convertirse en un generalista o centrar los méritos en una fuerte especialización. Hay debate. ¿Qué es mejor: optimizar para obtener un amplio conocimiento y flexibilidad o contar con una experiencia limitada y profunda?
La paradoja de los pandas
Suele usarse a los pandas gigantes como un ejemplo de lenta evolución. Se trata de osos perezosos que luchan por reproducirse y subsistir con una dieta de monocultivo de bambú. Son grandes especialistas, los mejores, capaces de prosperar en los nichos más estrechos donde nada más puede hacerlo, pero incapaces de adaptarse lo suficientemente rápido a los cambios dramáticos que el mundo moderno ha infligido en su entorno.
Así, según Bethan Vincent, sería razonable pensar que la evolución se inclina hacia la especialización extrema cuando las condiciones ambientales son estables.
Si bien, es discutible que la especialización sea una defensa decente contra la creciente competencia. Si hay demanda de un conjunto distinto de habilidades y la oferta es escasa, volverse altamente calificado en esa área generalmente se correlacionará con salarios más altos y mejores condiciones de trabajo.
Secretos de tiburones
Siguiendo con símiles de animales, algunos de los más «exitosos» (si se define el éxito como la longevidad) son los generalistas.
Por ejemplo, los tiburones existen desde hace millones de años y todavía se pueden encontrar en la mayoría de los hábitats del mundo. Al igual que los cocodrilos. Ellos son los grandes sobrevivientes.
¿Cuál es el secreto de su éxito? Una respuesta radica en el hecho de que son generalistas dietéticos: comen una amplia variedad de alimentos y, por lo tanto, sobreviven más si ciertas fuentes de alimentos desaparecen.
¿Entonces?
Elegir ser un generalista significa que se está optimizando para la volatilidad, lo que parece una buena apuesta en el mundo actual.
Es menos probable que vea el lado positivo de los entornos altamente competitivos, sin embargo, será más capaz de pivotar y adaptarse a condiciones que cambian rápidamente.
Los especialistas tienen la ventaja cuando se trata de explotar todo el potencial de un nicho, lo cual es excelente cuando los tiempos son buenos y las condiciones son estables.
Sin embargo, esto tiene un precio, ya que son vulnerables al cambio y generalmente no pueden adaptarse tan rápidamente, arriesgándose a la desaparición de su nicho por completo y a la extinción…
El especialista / generalista en proyectos de interim management
En QMT, nuestro compromiso con los clientes es, precisamente, proporcionarles el tipo de profesional que necesitan en cada momento durante el tipo necesario.
Ofrecemos a las empresas la posibilidad de incorporar rápidamente el talento que necesitan sin necesidad de tenerlo siempre presente en la organización. De este modo, pueden optimizar sus estructuras.
Dicho esto, nuestros clientes nos demandan profesionales que hayan “vivido antes con éxito” una situación similar a la que se enfrentan. Son, por tanto, especialistas en ese tipo de situaciones. Al mismo tiempo, exigen que sean profesionales con extensas y exitosas carreras profesionales. Esto es porque necesitan personas con amplitud de miras y de conocimientos para hacer las cosas de forma diferente. El conjunto de experiencias acumuladas a lo largo de su carrera les convierte, necesariamente, en generalistas. Tenemos así una mezcla de especialista y de generalista que nos permite seleccionar al mejor ejecutivo que cada situación requiere.