En QMT trabajamos proactivamente con 6 etapas en los procesos de toma de decisiones que nuestras labores diarias nos llevan a discernir en nuestros proyectos de interim management, siempre con la mente...
Propuesta integral de valor para todo el ciclo de inversión En el caso de los fondos de Private Equity, todo esfuerzo realizado en cada una de las fases de la inversión contribuye de...
Teletrabajo en horario más flexibles: se buscan formas de mejorar la productividad, y ello conllevará a contar con menos bienes inmuebles, en modelos flexibles de trabajo. Mayor bienestar psicológico y emocional:...
Una innovación necesaria en refinanciaciones y reestructuraciones En una situación compleja, como la actual, las empresas necesitan reforzar sus estructuras directivas y la transparencia con el mercado, especialmente con sus socios financieros. La...
Son indudables los impactos negativos que la crisis de la COVID-19 está trayendo consigo, no solo a nivel personal y social, sino también a escala económica y laboral. En este sentido, han...
Dirk Kremer, socio y fundador de QMT, nos despeja la duda de si un interim manager dedica el 100% de su tiempo al proyecto asignado....
Esta es una pregunta habitual que nos hacen los participantes de los distintos cursos, workshops o ponencias que impartimos sobre interim management en las escuelas de negocio como, por ejemplo, ESADE o...
El futuro del trabajo está cambiando. Las habilidades necesarias para la innovación y el crecimiento a menudo no están suficientemente presentes en las empresas, e incluso los recién graduados apenas los tienen....
Dirk Kremer, socio y fundador de QMT, nos explica cuál es la vinculación que hay entre un interim manager y QMT. ...
