5 beneficios de preguntarse “por qué”
Preguntar “por qué” nunca hace daño a nadie y puede mejorar casi cualquier cosa que esté haciendo solamente prestando un poco más de atención a este nivel superior del enfoque. Como dice el...
El Método V2MOM: 5 preguntas para enfocar la energía colectiva
Conocimos este método, leyendo la Introducción de Marc Benioff (fundador y Ceo de Salesforce) al fantástico y recomendable libro de Tony Robbins: Dinero: domina el juego, que te ayuda a alcanzar la...
El método MEJORA
Partiendo del libro de Rubén Turienzo, El pequeño libro de la motivación, podemos encontrar el método MEJORA como un potenciador de la autodisciplina directiva, así como el candado del compromiso en la...
El modelo racional de toma de decisiones
Según el modelo racional de toma de decisiones, se supone que existe un método racional que permite tomar decisiones óptimas para obtener el máximo beneficio, la máxima utilidad o la máxima garantía...
Decisiones sin incertidumbre vs. decisiones con incertidumbre
Como veíamos en un post reciente sobre las decisiones programadas vs. decisiones no programadas, los tipos de toma de decisiones en las organizaciones pueden presentar una gran variedad. Otra posible clasificación de las decisiones...
Tomar una decisión en momentos de incertidumbre
Dicen, y en QMT estamos de acuerdo, que los líderes saben que tomar decisiones buenas y rápidas es un reto en las mejores circunstancias; pero que lo es todavía mucho más en...
La importancia de las decisiones en la empresa
Tomar decisiones resulta un hecho tan habitual en la vida de cualquier persona que la mayoría de esas decisiones pasan desapercibidas o no les damos excesiva importancia. Sin embargo, desde algo tan...