¿Cuándo necesitas un interim manager?
02 Dic
La figura del interim manager es una solución común en el mundo empresarial actual. Para organizaciones que están en una situación de cambio importante y que necesitan ayuda de manera proactiva y...
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El mercado para la contratación de interim managers se ve eclipsada por el de los nombramientos permanentes. Se ha escrito, analizado y debatido mucho sobre la contratación con éxito de empleados permanentes,...
En QMT trabajamos proactivamente con 6 etapas en los procesos de toma de decisiones que nuestras labores diarias nos llevan a discernir en nuestros proyectos de interim management, siempre con la mente...
Propuesta integral de valor para todo el ciclo de inversión En el caso de los fondos de Private Equity, todo esfuerzo realizado en cada una de las fases de la inversión contribuye de...
Teletrabajo en horario más flexibles: se buscan formas de mejorar la productividad, y ello conllevará a contar con menos bienes inmuebles, en modelos flexibles de trabajo. Mayor bienestar psicológico y emocional:...
Una innovación necesaria en refinanciaciones y reestructuraciones En una situación compleja, como la actual, las empresas necesitan reforzar sus estructuras directivas y la transparencia con el mercado, especialmente con sus socios financieros. La...
Son indudables los impactos negativos que la crisis de la COVID-19 está trayendo consigo, no solo a nivel personal y social, sino también a escala económica y laboral. En este sentido, han...
Dirk Kremer, socio y fundador de QMT, nos despeja la duda de si un interim manager dedica el 100% de su tiempo al proyecto asignado....
Esta es una pregunta habitual que nos hacen los participantes de los distintos cursos, workshops o ponencias que impartimos sobre interim management en las escuelas de negocio como, por ejemplo, ESADE o...