El modelo racional de toma de decisiones
Según el modelo racional de toma de decisiones, se supone que existe un método racional que permite tomar decisiones óptimas para obtener el máximo beneficio, la máxima utilidad o la máxima garantía...
¿Por qué una mediana empresa necesita un interim manager?
Sin las crisis climáticas actuales, la pandemia y la guerra de Ucrania, las medianas empresas todavía estarían ocupadas con la transformación a través de la digitalización. Vivimos en un entorno VUCA (Volatilidad...
Decisiones sin incertidumbre vs. decisiones con incertidumbre
Como veíamos en un post reciente sobre las decisiones programadas vs. decisiones no programadas, los tipos de toma de decisiones en las organizaciones pueden presentar una gran variedad. Otra posible clasificación de las decisiones...
5 megatendencias en roles laborales para 2030
Pearson realizó una investigación sobre cómo serían las habilidades y el empleo en el futuro e identificó algunas megatendencias en roles laborales para 2030s . Son estas: Pronosticaron que solo uno de...
Un modelo para la excelencia del CEO
¿Cuáles son las mentalidades y prácticas de los CEO excelentes? Para responder a esta pregunta, comenzaremos recordando los seis elementos principales de todo CEO, elementos mencionados en prácticamente toda la literatura sobre el...
El valor añadido del interim management en la empresa familiar
En todo el mundo, las empresas familiares juegan un papel importante en la economía por su carácter estable, su visión a largo plazo y su compromiso con el entorno y los empleados....
¿Cómo prepararse para un trabajo tan difícil e importante como el de un CEO?
Una empresa solo tiene un rol incomparable, el de su consejero delegado ejecutivo. El trabajo del CEO es tan difícil como importante, ¿cómo preparase para ello? Es el cargo más poderoso y más...
4 hábitos de todo interim manager de éxito
La metodología propia de QMT, Los Ejes de Progreso®, facilita los 4 hábitos de todo interim manager de éxito. Descúbrelos: Nuestra metodología propia nos permite una detallada planificación, una identificación temprana de riesgos,...
Cómo los interim managers pueden llegar al punto óptimo de su carrera
Cuando el tiempo no existe y la mente se enfoca en la tarea en cuestión, estás en tu zona. Lo sientes fluir. Estás “inconsciente”, como dicen en los deportes. Cuando te sientes...
Decisiones programadas vs. decisiones no programadas
Los tipos de toma de decisiones en las organizaciones pueden presentar una gran variedad: ¿debemos cambiar nuestra cultura corporativa? ¿nos introducimos en nuevos mercados cuya evolución es difícil de prever? ¿qué empleados...