El establecimiento de metas hace que el trabajo de un interim manager sea aún más rentable, siendo más efectivo como instrumento de motivación cuando están presentes estos elementos: Aceptación de las metas:...
Vivimos tiempos extraños...
“He aprendido con el paso de los años que cuando cuentas con gente muy buena no necesitas estar siempre encima de ellos”. La frase no es nuestra, no, es de Steve Jobs;...
Estos días de confinamiento son idóneos para reflexionar y ganar tiempo al día a día. En este sentido, en un ejercicio más de creatividad que de revisión nos centramos en repasar nuestros...
Se ha publicado el informe del Estado de opinión sobre el interim management en España 2019, elaborado por el Observatorio del Instituto Empresarial Interim Management, en donde investigamos y detectamos las nuevas...
Transparencia: definir los equipos de trabajo y las responsabilidades, tanto a nivel ejecutivo como operativo. Calendario ajustado: trasladar sus objetivos a planes de acción consensuados, que deben aprobarse antes de iniciar...
La flexibilidad es una gran oportunidad de conexión con el talento externo de profesionales sénior, que ayudan a las empresas a reaccionar de la forma más idónea ante nuevos acontecimientos en entornos...
“Siempre merece la pena invertir en confianza” era una de las frases favoritas del arquitecto americano Art Gensler, y uno de sus pilares a la hora de fundar y asentar la firma...
¿Por qué contratar a directivos de otro sector? Por lógica hay mayor cantidad de buenos directivos en la suma de todos los sectores, que en un sector concreto. El directivo de fuera del sector sabe...
¿Por qué no fichar a directivos del mismo sector? Estos directivos quieren en muchos casos replicar una copia de su antigua empresa en la nueva. Piensan que el mercado, los clientes, el...
