Los cinco drivers de la confianza
No hay mercado ni organización que pueda funcionar sin la confianza. Autenticidad Una empresa debe hacer aquello que la hace única y especial. Empatía Se trata de una empatía activa que requiere entender a...
El método MEJORA
Partiendo del libro de Rubén Turienzo, El pequeño libro de la motivación, podemos encontrar el método MEJORA como un potenciador de la autodisciplina directiva, así como el candado del compromiso en la...
Diez reglas del crecimiento de valor
En este post os mostramos diez reglas del crecimiento de valor para comprender cómo las organizaciones pueden tratar de superar obstáculos como una economía mundial en desaceleración, una inflación en aumento y...
Tres elementos para una plan de crecimiento empresarial
¿QUÉ SE NECESITA PARA GENERAR UN CRECIMIENTO QUE PRODUZCA VALOR EN LA ACTUALIDAD? Una de las señales más claras de una empresa próspera es un crecimiento de ingresos sólido y constante. Esto no...
¿Por qué una mediana empresa necesita un interim manager?
Sin las crisis climáticas actuales, la pandemia y la guerra de Ucrania, las medianas empresas todavía estarían ocupadas con la transformación a través de la digitalización. Vivimos en un entorno VUCA (Volatilidad...
Un modelo para la excelencia del CEO
¿Cuáles son las mentalidades y prácticas de los CEO excelentes? Para responder a esta pregunta, comenzaremos recordando los seis elementos principales de todo CEO, elementos mencionados en prácticamente toda la literatura sobre el...
El valor añadido del interim management en la empresa familiar
En todo el mundo, las empresas familiares juegan un papel importante en la economía por su carácter estable, su visión a largo plazo y su compromiso con el entorno y los empleados....
¿Cómo prepararse para un trabajo tan difícil e importante como el de un CEO?
Una empresa solo tiene un rol incomparable, el de su consejero delegado ejecutivo. El trabajo del CEO es tan difícil como importante, ¿cómo preparase para ello? Es el cargo más poderoso y más...
4 hábitos de todo interim manager de éxito
La metodología propia de QMT, Los Ejes de Progreso®, facilita los 4 hábitos de todo interim manager de éxito. Descúbrelos: Nuestra metodología propia nos permite una detallada planificación, una identificación temprana de riesgos,...
Cómo los interim managers pueden llegar al punto óptimo de su carrera
Cuando el tiempo no existe y la mente se enfoca en la tarea en cuestión, estás en tu zona. Lo sientes fluir. Estás “inconsciente”, como dicen en los deportes. Cuando te sientes...